Der Stand liegt verstreut
Planstände, Prüfergebnisse, Mängel und Entscheidungen stecken in Mails, Excel-Listen und Ablagen verschiedener Beteiligter.
Für Projektsteuerer
Projektsteuerer, Bauherrenvertreter und Baukoordinatoren sichern den Informationsfluss zwischen vielen Beteiligten. winplan gibt ihnen dafür eine strukturierte Plattform und dem Bauherrn eine nachvollziehbare Kommunikation.
Typische Herausforderungen
Planstände, Prüfergebnisse, Mängel und Entscheidungen stecken in Mails, Excel-Listen und Ablagen verschiedener Beteiligter.
Vor jedem Bericht an den Bauherrn wird der Stand erst zusammengetragen. Das kostet Zeit und liefert schon beim Versand ein veraltetes Bild.
Aus Jour-fixes entstehen Aufgaben, die in der nächsten Runde neu gesucht werden müssen. Zuständigkeit und Frist sind nicht eindeutig.
Jeder Bauherr hat eigene Nummernschlüssel, Abläufe und Plattformen. Wer mehrere Mandate betreut, richtet jedes Mal neu ein.
So hilft winplan
Das Leistungsbild der Projektsteuerung (AHO‑Heft Nr. 9) sieht das Mitwirken bei Auswahl und Umsetzung des Projektkommunikationssystems vor. winplan liefert dafür die Struktur.
Je Besprechungsrunde eine eigene Protokollserie, offene Punkte wandern automatisch in die nächste Besprechung. Jeder Beteiligte sieht seine Aufgaben, die Steuerung behält den Überblick.
Mehr erfahren PrüfprozesseMehrstufige Prüf- und Entscheidungsprozesse mit zugewiesenen Verantwortlichkeiten reduzieren Koordinationszeiten.
Mehr erfahren PlanstandPlanlisten mit Version, Status und Verteilung zeigen, welcher Stand gilt und wer ihn erhalten hat.
Mehr erfahren QualitätMängel mit Status und Frist für alle Gewerke an einem Ort. Der Bearbeitungsstand ist jederzeit abrufbar.
Mehr erfahren AblageVerträge, Nachweise und Gutachten in einer einheitlichen Ablage mit Versionen und Berechtigungen.
Mehr erfahren OffenheitEine freigegebene REST-API erlaubt die Anbindung weiterer Programme, etwa für lokale Archivierung.
Mehr erfahrenBerichtswesen
Statt den Stand zu rekonstruieren, lesen Sie ihn im Projektraum ab. Alle Aktionen und Prozesse werden lückenlos aufgezeichnet, ältere Versionen und Daten bleiben abrufbar, und Sie erstellen daraus Listen für Ihren Bericht.
| Frage des Bauherrn | Antwort im Projektraum |
|---|---|
| Welcher Planstand gilt? | Planliste mit Version und Freigabestatus |
| Wer hat welchen Plan erhalten? | Dokumentierter Planversand |
| Was ist noch offen? | Offene Punkte und Aufgaben aus Protokollen |
| Wie steht es um die Mängel? | Mängelliste mit Status und Fristen |
Typischer Ablauf
Gemeinsam mit dem Bauherrn definieren Sie Ablage, Nummernschlüssel, Rollen und Workflows, gern in einem kurzen Workshop.
Planer, Gewerke und Bauherr erhalten Rechte nach Rolle. Beteiligtengruppen stellen sicher, dass keiner im Verteiler fehlt.
Protokolle, Aufgaben und Prüfläufe laufen im Projektraum. Offene Punkte bleiben sichtbar, bis sie erledigt sind.
Den Stand lesen Sie aus Planlisten, Aufgaben und Mängeln ab. Das eingerichtete Projekt dient als Vorlage für das nächste Mandat.
Aus der Praxis
Projektsteuerer nutzen winplan, um den Beteiligten eine strukturierte Plattform und dem Bauherrn eine nachvollziehbare Kommunikation zu bieten. Sehen Sie auf der Kundenseite, wer mit winplan arbeitet.
Kunden und Referenzen ansehenAus Sicht des Auftraggebers beschreiben wir den Projektraum unter Bauherren, bei Vorgaben zu IT‑Sicherheit und Datenschutz unter Öffentliche Auftraggeber.
Häufige Fragen
Mehr zum Hintergrund: Was ist ein Projektraum im Bau?
Ja. winplan ist multiprojektfähig. Standards eines Projekts lassen sich als Vorlage für Folgeprojekte nutzen, damit die Einrichtung beim nächsten Mandat schneller geht.
Beides ist möglich. Der Bauherr kann Auftraggeber der Plattform sein und Betrieb sowie Organisation an die Projektsteuerung übergeben. So gelten seine Standards, und Sie arbeiten in seinem Auftrag.
Aktionen und Prozesse werden lückenlos aufgezeichnet, keine Information wird gelöscht. Protokolle werden als revisionssichere PDF abgeschlossen und sind danach nicht mehr änderbar.
Anwenderschulungen dauern in der Regel 1 bis 1,5 Stunden. Beteiligte werden rollenbasiert eingebunden und sehen nur die für sie vorgesehenen Bereiche.
Wir zeigen in 30 Minuten, wie Protokolle, Prüfläufe und Planstände für Ihr Mandat in winplan zusammenlaufen. Unverbindlich und mit Projektbezug.