So gut wie alle Bauunternehmen besitzen heute ein zertifiziertes internes Qualitätsmanagementsystem (QMS). Die wesentlichen organisatorischen und technischen Prozesse des Kerngeschäftes sind darin geregelt.
Warum braucht man auf der Baustelle zusätzlich ein eigenes QMS?
 
Eine wirksame Qualitätssicherung auf der Baustelle trägt wesentlich dazu bei, den Projekterfolg zu sichern. Sie muß alle Besonderheiten und Risiken des vom Unternehmer zur Bauausführung übernommenen Objektes berücksichtigen. Das Qualitätsmanagement muß die objektspezifischen organisatorischen Maßnahmen festlegen und ihre Umsetzung aufv der Baustelle überwachen und dokumentieren.

Vertraglich wird meist verlangt ,daß das QMS mit dem AG abzustimmen ist. Das hat den Vorteil, daß Interpretationsunterschiede von der Baustelle ferngehalten werden und für beide Partner eine sichere Arbeitsgrundlage besteht.
 
Das QMS besteht i.R. aus einem Qualitätsplan (als Ersatz für das QM-Handbuch interner QM-Systeme) sowie den zugehörigen "anweisenden" und "nachweisenden" Dokumenten.
Zweckmäßig ist folgende Struktur der QM-Elemente, die sich in Form einer Pyramide darstellen läßt: